Estructura del grupo

En 2014 la empresa llevó a cabo un proceso de reestructuración interno que tenía como objetivo la independización de las diferentes áreas de negocio que se llevaban a cabo desde la empresa original Constructora Calaf, transformando estas actividades en nuevas empresas independientes, tendiendo así hacia la especialización. Estos nuevos planteamientos organizativos han supuesto una serie de ventajas, como la separación sectorial de las actividades, la mayor agilidad de funcionamiento de cada una de las áreas, el establecimiento de políticas más adecuadas a cada modelo de negocio, la potenciación de las marcas, además de una mayor transparencia hacia el exterior.

Calaf Grup se constituye, pues, como la matriz que da soporte a todas las empresas de la sociedad y que ofrece los servicios corporativos o transversales que ayudan a homogeneizar la gestión. Estos servicios son la dirección general y servicios jurídicos, estudios, TIC, administración y finanzas, planificación y control, recursos humanos, Calidad, Prevención, Medio Ambiente y la Unidad de gestión de la I + D + i.